Welcome to the page of the Venus Colombia Foundation and MISION HUMANITARIA NG

OUR SLOGAN

"TEACH TO TEACH"

WE GO WHERE OTHERS DON'T GO

ESTAMOS COMPROMETIDOS CON EL DIAGNOSTICO TEMPRANO DEL CANCER DE SENO EN AQUELLOS SITIOS "ADONDE OTROS NO VAN" y LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICO QUIRURGICOS EN ESOS MISMOS SITIOS

Es nuestra MISIÓN... Para esto enseñamos a médicos rurales, estudiantes de medicina, enfermería promotoras de salud y mujeres en general en cómo ENSEÑAR A LAS MUJERES DE SUS COMUNIDADES a empoderarse del cuidado de sus Senos. Les enseñamos para su trabajo cómo deben expresarse en términos comprensibles, sencillos, en cómo tener confianza, cómo reconocer el valor de esa enseñanza como uno de los pilares contra el cáncer de Seno. Deben ser humildes cuando las mujeres preguntan sobre sus mitos y leyendas. Queremos que sean lideres en estos programas.

Les enseñamos a no subestimar el potencial de las mujeres para aprender e interpretar los síntomas mas frecuentes del Seno y sospechar a tiempo el Cáncer , sin miedo a enfrentarlo

ESTAMOS COMPROMETIDOS CON EL USO DE TECNOLOGIAS QUE NOS APOYEN EL DIAGNOSTICO TEMPRANO EN SITIOS ADONDE NUNCA LLEGARA UN MAMOGRAFO Y MUCHAS MUJERES POR SUS CONDICIONES SOCIALES GEOGRAFICAS Y DE VIOLENCIA NO SALDRANA TIEMPO.

AHORA SOMOS TAMBIEN MISION HUMANITARIA NUEVA GRANADA ,UNA RAMA QUE AMPLIO EL PROGRAMA DE DIAGNOSTICO TEMPRANO DELCANCER DE SENO A LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICO QUIRURGICOS EN LAS REGIONES MAS ALEJADAS DE COLOMBIA, VAMOS ADONDE OTROS NO VAN, ES EL LEMA DE ESTA MISION, Y ASI HEMOS IDO A SITIOS DONDE AUN HAY CONFLICTO Y VIOLENCIA O SE ESTA IMPLEMENTANDO UN PROCESO DE PAZ.

WE ARE COMMITTED TO THE EARLY DIAGNOSIS OF BREAST CANCER IN THOSE PLACES "WHERE OTHERS WON'T GO"

It is our MISSION... For this we teach rural doctors, medical students, nursing students and health promoters how to TEACH WOMEN IN THEIR COMMUNITIES to empower themselves in the care of their Breasts. We teach them for their work how they should express themselves in understandable, simple terms, how to have confidence, how to recognize the value of that teaching as one of the pillars against breast cancer. They should be humble when women ask about their myths and legends. We want them to be leaders in these programs.

We teach them not to underestimate the potential of women to learn and interpret the most frequent breast symptoms and suspect Cancer in time, without fear of facing it.

WE ARE COMMITTED TO THE USE OF TECHNOLOGIES THAT SUPPORT EARLY DIAGNOSIS IN PLACES WHERE A MAMMOGRAM WOULD NEVER REACH AND FOR MANY WOMEN DUE TO THEIR SOCIAL, GEOGRAPHICAL AND VIOLENCE CONDITIONS, IT WILL NOT TAKE TIME.

NOW WE ARE ALSO THE NEW GRANADA HUMANITARIAN MISSION, A BRANCH THAT EXPANDED THE EARLY DIAGNOSIS PROGRAM FOR BREAST CANCER TO THE PROVISION OF MEDICAL AND SURGICAL SERVICES IN THE MOST REMOTE REGIONS OF COLOMBIA. WE GO WHERE OTHERS DO NOT GO, IT IS THE ESSENCE OF THIS MISSION, AND SO WE HAVE GONE TO PLACES WHERE THERE IS STILL CONFLICT AND VIOLENCE OR A PEACE PROCESS IS BEING IMPLEMENTED.

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FUNDAVENUS

CHAMBER OF COMMERCE REGISTRATION 27-503697-22 TAX IDENTIFICATION NUMBER (NIT) 900207594

REPRESENTANTE LEGAL IGNACIO CASTILLA STIPCIANOS (CSO)

https://www.fundavenus.page/guide CELULAR +57 3188711321

QUIENES SOMOS

SOMOS una institución sin ánimo de lucro creada en 2008, con la idea de poder participar y mejorar las condiciones de diagnóstico precoz del cáncer. Nuestra experiencia nos llevó a plantear un cambio total como podrá observar al igual que los resultados que estamos obteniendo.

Inicialmente, FUNDAVENUS participó región cafetera cafetera, en programas de salud con la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, específicamente en el departamento de Risaralda.

SOMOS UN PROGRAMA QUE BUSCA CERRAR LA BRECHA QUE EXISTE CON LAS MUJERES DE BAJOS RECURSOS DE ZONAS RURALES Y ALEJADAS DE COLOMBIA, CON RESPECTO AL DIAGNÓSTICO TEMPRANO DEL CÁNCER DE SENO Y UNA INSTITUCIÓN QUE PRESTA SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD MÉDICO QUIRÚRGICA ESPECIALIZADA EN LAS MISMAS REGIONES ….NUESTRO LEMA “VAMOS ADONDE OTROS NO VAN”

Después de otros proyectos realizados, el autor en el 2019 acompañó a la Gobernación de Cundinamarca a un municipio de este departamento, como invitado a una actividad relacionada con el cáncer de Seno. No vimos inicialmente que podríamos aportar como especialistas en Cirugía General y Mastología. Sin embargo, asumimos el reto preocupado por la situación del Cáncer de Seno a nivel de nuestro país y Latinoamérica en General.

Hasta ese momento Cundinamarca estaba en los primeros puestos de las mujeres que consultaban por cáncer de Seno en estado avanzado. Solo un porcentaje muy bajo de mujeres, cercano al 21%, se realizaban el autoexamen de Seno siendo esta una herramienta necesaria en nuestra región ante la imposibilidad de que la mamografía llegue a la mayoría de la población como sucede en países desarrollados. La mortalidad del Cáncer elevada.

Me pidieron atender algunas mujeres seleccionadas por auxiliares de enfermería como de “alto riesgo” y vino nuestra primera sorpresa… Usaban casi 20 parámetros para definirlas, parámetros muchos de ellos desactualizados e imprecisos que hacían que casi todas las mujeres tuvieran algún riesgo. Lo peor era que los médicos generales que hacían su año social obligatorio no conocían como valorar el riesgo ni qué hacer con las mujeres para orientarlas en tal sentido.

AL hablar coloquialmente con las enfermeras y médicos la conclusión fue que existía un programa con respecto al Cáncer de Seno que no estaba impactando y mal titulado para comenzar porque se llamaba prevención del Cáncer de Seno, algo que no podemos hacer. Podemos diagnosticarlo tempranamente, pero no prevenir su aparición.

Ya en mi práctica como cirujano me había llamado la atención que la mayoría de las mujeres que llevaba a cirugía llegaban a nuestra consulta en estados avanzados de la enfermedad.

Mi conclusión personal entonces es que había un gran divorcio en mi departamento, mi país y Latinoamérica, entre el especialista de Seno y las personas que debían promover el diagnóstico temprano, tanto médicos, como enfermeras, promotoras de salud, líderes comunitarios y población en general, como veremos adelante y que incluía desde cómo enseñar el tema, que información incluir, como socializar la información científica, como quitar el temor a buscar una lesión sospechosa y consultar a tiempo.

Sin embargo, a medida que fuimos visitando municipios y pueblos ya nos olo de Cundinamarca sino de Boyacá inicialmente, comenzaron a pedirnos apoyo en la realización de consultas de otras especialidades de una parte y de otra por los vínculos de la Universidad con las fuerzas militares, estas comenzaron a pedirnos apoyo para que los acompañamos a jornadas civiles que querían realizar en sitos alejados de Colombia.

Así nació una rama de la Fundación a la que pusimos el nombre de MISION HUMANITARIA NUEVA GRANADA para recordar el origen en el alma mater.

Definimos 3 objetivos para nuestra nueva misión ADONDE OTROS NO VAN

1. Llevar una voz de aliento a los soldados que están ubicados en sitios que muchos colombianos ni siquiera sospechan que existen y como tal también tienen necesidades de salud, comodidad, comunicaciones entre otros.

2. Estas bases muchas veces son la única fuente de servicios de salud para muchas poblaciones alejadas y adonde es muy raro que médicos acepten ir a prestar un servicio voluntario entre otras cosas por estar en sitios con violencia, desplazamiento forzado entre otras consecuencias del conflicto colombiano y que el autor de este trabajo conoce y ha sufrido de manera personal. ASI QUE NUESTRO SEGUNDO OBJETIVO SERIA CUBRIR ESAS POBLACIONES ALEJADAS

3. La universidad y sus estudiantes, RESIDENTES Y ESPECIALISTAS VOLUNTARIOS ganarían la posibilidad de conformar equipos y dirigirse a estos lugares para aprender liderazgo, atender poblaciones alejadas y recobrar las motivaciones por las que decidieron estudiar medicina, aprender del valor de la historia clínica y la semiología unidas al carisma de atender bien a los pacientes como base del diagnóstico y no convertirse en los médicos de los cuales escuchamos quejas en las ciudades como “nunca me examinan, siempre formulan acetaminofén para todo”, no me explican que tengo entre muchas afirmaciones.

Creamos un voluntariado desde la Fundavenus, que denominamos MISION HUMANITARIA NUEVA GRANADA en alusión al alma Mater de los voluntarios. Y así nació la nueva etapa del proyecto

NUESTRAS ACTIVIDADES

WE ARE a non-profit organization founded in 2008 with the goal of participating in and improving early cancer diagnosis. Our experience led us to propose a complete change, as you can see from the results we are achieving.

Initially, FUNDAVENUS participated in health programs with the National Federation of Coffee Growers of Colombia, specifically in the department of Risaralda.

WE ARE A PROGRAM THAT SEEKS TO CLOSE THE GAP THAT EXISTS WITH LOW-INDUSTRY WOMEN IN RURAL AND REMOTE AREAS OF COLOMBIA, REGARDING THE EARLY DIAGNOSIS OF BREAST CANCER. AND AN INSTITUTION THAT PROVIDES COMPREHENSIVE SPECIALIZED MEDICAL-SURGICAL HEALTH SERVICES IN THE SAME REGIONS. OUR MOTTO IS "WE GO WHERE OTHERS DON'T."

After completing other projects, in 2019 the author accompanied the Government of Cundinamarca to a municipality in this department, as a guest for an activity related to breast cancer. We didn't initially see what we could contribute as specialists in General Surgery and Mastology. However, we took on the challenge, concerned about the breast cancer situation in our country and Latin America in general. Until then, Cundinamarca ranked among the top women seeking medical attention for advanced breast cancer. Only a very small percentage of women, close to 21%, performed breast self-examinations, a necessary tool in our region given the impossibility of mammography being available to the majority of the population, as is the case in developed countries. Cancer mortality is high.

I was asked to treat some women, selected by nursing assistants as "high risk," and our first surprise came… They used almost 20 parameters to define them, many of them outdated and imprecise, which meant that almost all women were at some risk. The worst part was that the general practitioners who provided their mandatory social year didn't know how to assess risk or what to do with women to guide them accordingly.

Speaking colloquially with the nurses and doctors, the conclusion was that there was a breast cancer program that wasn't making an impact and was poorly titled to begin with because it was called breast cancer prevention, something we can't do. We can diagnose it early, but we can't prevent its onset.

Already in my practice as a surgeon, I had noticed that most of the women I treated for surgery came to our office in advanced stages of the disease.

My personal conclusion, then, is that there was a significant gap in my department, my country, and Latin America between the breast specialist and the people who should promote early diagnosis—physicians, nurses, health promoters, community leaders, and the general public—as we will see later. This included everything from how to teach the topic, what information to include, how to disseminate scientific information, how to overcome the fear of looking for a suspicious lesion and consult early.

However, as we visited municipalities and towns, not only in Cundinamarca but also in Boyacá initially, they began to ask us for support in conducting consultations with other specialties, on the one hand, and because of the University's ties to the military, the military began to ask us for support to accompany them on civil events they wanted to hold in remote locations in Colombia. Thus was born a branch of the Foundation, which we named the Nueva Granada Humanitarian Mission to commemorate its origins in the alma mater.

We defined three objectives for our new mission: WHERE OTHERS DON'T GO

1. To bring a voice of encouragement to the soldiers stationed in places that many Colombians don't even suspect exist and, as such, also have needs for health, comfort, communications, and other issues.

2. These bases are often the only source of health services for many remote populations, and it is very rare for doctors to agree to volunteer, among other reasons, due to the violence, forced displacement, and other consequences of the Colombian conflict, which the author of this work knows and has personally experienced. SO OUR SECOND OBJECTIVE WOULD BE TO COVER THOSE REMOTE POPULATIONS

3. The university and its students, RESIDENTS AND VOLUNTEER SPECIALISTS would gain the opportunity to form teams and go to these places to learn leadership, serve remote populations and recover the motivations why they decided to study medicine, learn the value of clinical history and semiology combined with the charisma of caring for patients well as a basis for diagnosis and not become the doctors we hear complaints from in the cities like "they never examine me, they always prescribe acetaminophen for everything", I don't They explain what I have, among many other things.

We created a volunteer program through Fundavenus, which we called MISION HUMANITARIA NUEVA GRANADA (NEW GRANADA HUMANITARIAN MISSION), alluding to the volunteers' soul. And so the new phase of the project was born.